Accompagnement des transformations :
"La transformation engagée depuis 2024 est globale et durable. Contrairement à un simple changement, elle agit simultanéement sur 3 dimensions : le métier, la culture et l'organisation."
Ben il était temps de le dire ! Parce que, nous, on le sait depuis le début !
Et on nous parle de chaine de valeurs, de mode produit, d'organisation matricielle, de communauté, de pouvoir d'agir, de pilotage par l'impact....
Mais qu'est ce qu'il y a derrière ces mots ? A quel moment parle-t-on de service public de l'emploi ?
Pour la FSU Emploi, le vocabulaire employé par la DG peut s'appliquer à tout type d'entreprise (industrielle, start up...).
Pour la FSU Emploi, on paye le déni de départ autour de la transformation de France Travail.
Le bouleversement est tel qu'il modifie en profondeur nos métiers et notre quotidien.
Et NON, on ne pourra pas "simplement" s'adapter comme on l'a toujours fait.
On est inquiet.
DPA et Contrat d'Engagement, suite... mais pas fin...
La FSU Emploi a fait des alertes répétées au sujet des échanges de P13, des DPA collectifs et de la pression autour de la signature des contrats d'engagement. Nous avons obtenu qu'un point de situation sur l'organisation des rdv DPA et des signatures de contrats d'engagement soit fait auprès des agences en Pays de la loire. Et la direction a donc pu vérifier la véracité de nos alertes. Ce point de situation révèle tous les défauts d'information, d'appropriation et d'homogénéisation sur les PDL.
Le gouvernement ne donne pas les moyens humains et financiers suffisants à France Travail pour appliquer la Loi pour le Plein Emploi (on est toujours contre). Résultat : des entretiens trop rapides pour effectuer un diagnostic de qualité.
Bref, cette manière de travailler met en évidence l'évident décalage entre la loi, le discours et la réalité quotidienne.
Cette manière de travailler génère de l'insatisfaction chez les agent.es, voire de la souffrance.
La direction nous propose un simple rappel au cadre auprès des ELD... pour la FSU Emploi, ce n'est pas suffisant.
Rééquilibrage OPERA :
Résultat de la répartition des moyens en Pays de la Loire :
- 16 postes en moins
- le nombre de contrats services civiques ne baisse pas pour 2026.
PAPRIPACT :
Plan D'Action de Prévention des RIsques Professionnels et d'Améliorartion des Conditions de Travail. C'est une obligation de l'employeur.
Organisé autour de 11 risques professionnels avec 49 actions de prévention identifiées.
La direction a ciblé 3 actions pour 2026 :
- risque de désinsertion professionnelle : actions sur la réintégration des agent.es après une longue absence.
- plan d'action 2026 contre les Violences Sexuelles et Sexistes.
- poursuite du groupe pluridisciplinaire handicap.
XP Linkedin :
La FSU Emploi est contre l'usage d'un réseau social au sein de France Travail, fût-il axé autour de l'emploi.
Cette expérimentation est arrivée sans préparation et donc n'est pas intégrée réellement dans l'organisation du travail des CDE. C'est encore un nouvel outil qui se sur-rajoute à OSCAR et à Match FT, mais au service de quoi, de qui ? Et pour quel résultat ?
Verbatim agent.e rapporté par la direction : Les agents de France Travail expriment des difficultés à intégrer l'utilisation de LinkedIn dans leur charge de travail actuelle et la transformation en cours. Ils soulignent que cette tâche est chronophage et nécessite une formation supplémentaire pour être efficace. Bien que certains voient une valeur ajoutée dans l'utilisation de la licence, notamment pour contacter des employeurs, la plupart ne trouvent pas de temps pour cette activité supplémentaire qui n’est pas identifiée au planning. ”
Voilà, voilà...